7月10日，青岛元鼎集团召开2023年上半年总结大会，总结上半年工作成绩，认真分析当前形势，安排部署下半年各项工作，动员集团干部职工统一思想，明确思路，力争圆满完成全年各项任务目标。
集团党委书记、董事长孙新业出席会议并做重要讲话，集团党委副书记、监事会主席林芝顺主持会议，集团各科室管理人员、各子公司管理层以上人员参加会议。
会上，孙新业董事长简要总结了集团及各子公司上半年完成的主要工作和生产经营状况，分析指出了工作中存在的不足，重点就下半年工作部署提出了几点要求。
2023年上半年，公司注册地由青岛市北区转至即墨区北安街道；完成公司资产确权工作；公司下属企业特机公司完成了股份制改造；热工环保公司新生产线升级改造主要设备、土建招投标工作已完成，预计十月份投入使用，届时在降低生产成本、提高生产水平和质量、增加销售收入等方面将取得极大成效；集团初步涉足期货市场，参与期货交易，降低了原材料采购成本，提高了公司效益；党委组织全体党员到革命圣地西柏坡参观学习，加强初心教育。
董事长在讲话中指出，以市场为导向，以销售为龙头一直是我们企业的经营指导方针。随着国际国内营商环境的恶化，市场竞争日益激烈，在如此恶劣的环境中2023年上半年集团在保住了市场基本盘的同时仍开辟了新的市场。集团各子公司上下一心，共同努力，积极投入科研创新，极大提高了生产效率，降低了生产成本，利润总额也大幅上涨。集团公司各个业务部门也适应各公司及集团公司业务需要，千方百计为前方一线员工，为生产线服务。
董事长强调，针对目前存在的市场竞争激烈、资金缺口较大、产能及人员不足等困难，下半年工作重点除了继续贯彻以市场为导向，以销售为龙头的经营方针外，还要狠抓企业内部管理，提高劳动生产率，继续发扬艰苦创业的工作作风和精神，稳市场、稳资产、稳生产、稳内部管理机制，加大各项工作的考核力度，保证公司稳定发展。
为保证下半年目标圆满实现，董事长要求集团公司内部做到目标一致，勠力同心，以大局利益为重，强调集团利益高于一切。加强内部团结，支持合理化建议，改革创新，提倡节约、反对浪费，绝不放松安全、消防、环保、质量等方面的管理，创造安全文明的生产环境。
“路虽远，行则将至；事虽难，做则必成”。最后，董事长希望大家继续发扬公司优良传统，迎难而上，解决生产经营中的瓶颈，共同努力提高经济效益，奋力谱写元鼎集团高质量发展新篇章。